Abgeschlossene Projekte

Dies sind meine abgeschlossenen Kunden Projekte.

NeueWege04

Eine Immobilieneigentümerin sucht neue Lösungen, um den Betrieb des Portfolio moderner zu organisieren und die Energieeffizienz und Betriebssicherheit nachhaltig zu optimieren.

virtuellFM analysiert die aktuelle Lösung und erarbeitet im ersten Schritt konzeptionell neue Wege.

NeueWege01

Ein Unternehmen im Stromhandel entwickelt mit dem Bau und Betrieb von Data Centern ein neues Geschäftsfeld.

virtuellFM unterstützt in der Rolle als Befähiger bei der Betriebsaufnahme des ersten Data Center und bei der Implementierung der betrieblichen Aufbau- und Ablauforganisation.

NeueWege03

Eine Immobilieneigentümerin möchte den Betrieb der Immobilie in Teilschritten in neue Hände übergeben.

virtuellFM unterstützt die Eigentümerin in der Erarbeitung der Teilschritte und die Überführung zu neuen Partnern, wobei virtuellFM die Rolle der Eigentümervertreterin übernimmt.

NeueWege10

Ein Unternehmen mit der Kernkompetenz im Bereich Real Estate Asset Controlling und Quality Management sucht neue Vertriebskanäle

virtuellFM erarbeitet ein digitales Geschäftsmodell und skizziert mögliche Ideen im Sinne von "neu Denken".

NeueWege06

Ein Data Center möchte den Betrieb nach dem TSI Kriterienkatalog 4.0 durch TüVit zertifizieren lassen.

virtuellFM unterstützt die Betriebsmannschaft des Data Centers in der Optimierung der Ablauforganisation bis zur Erlangung des Zertifikates in der Rolle als Befähiger.

NeueWege5

Die Eigentümerin eines Einkaufszentrums sieht sich kurz vor dem Sommer mit technischen Heraus-forderungen im Bereich der Klimatisierung konfrontiert .

virtuellFM unterstützt die Eigentümerin in der Umsetzung einer kostengünstigen, schnellen Problemlösung sowie in der Planung der anstehenden Sanierungsschritte in der Gebäudetechnik in der Rolle als Technischer Berater.

NeueWege15

Die Geschäftsleitung einer Firma im Bereich von technischen Dienstleistungen möchte den Kunden Service verbessern.

virtuellFM erarbeitet strukturierte Interviews zur Kundenzufriedenheit und setzt diese im persönlichen Gespräch und via Mentimeterumfragen um. Im Rahmen eines Workshops werden die Erkenntnisse besprochen und Massnahmen definiert.

NeueWege14

Ein Bauherr ist im Rahmen einer komplexen Baumassnahme unzufrieden mit der Leistungserfüllung einer Softwarelieferung für ein Datacenter Infrastructure Management System.

virtuellFM sucht im Konsens mit allen integrierten Parteien eine Lösung. In einem ersten Schritt wurden die Kriterien der Erfüllung des Vertrages sowie die Klarheit der Bestellung analysiert. In einem zweiten Schritt wird die zu erfüllende Leistung neu definiert und umgesetzt.

NeueWege11

Ein Eigentümer und Betreiber von Immobilien sucht neue Lösungen in der Aufbau- und Ablauforganisation.

virtuellFM unterstützt in der Organisationsentwicklung, welche in einem ersten Schritt die Key People Analysis und die möglichen Handlungsfelder umfasst.

NeueWege2

Eine Architektur-Unternehmung nutzt die Entwicklung im Bereich der Digitalisierung und sucht den Einstieg mit neuen Produkten in die Phase Betrieb und Erhaltung.

virtuellFM erarbeitet den Businessplan, entwickelt konkrete Produkte und implementiert ein erstes Pilotprojekt in der Rolle als Geschäftsentwickler.

NeueWege16

Ein führendes Bildungsinstitut hat sich zum Ziel gesetzt, die heutige Dokumentation der Betriebskonzeption für rund 70 Gebäude in eine praxisnahe, strukturierte und funktionale Umgebung zu überführen.

virtuellFM entwickelt gemeinsam mit einem Netzwerkpartner einen Vorgehensvorschlag und erstellt erste Skizzen für das Endprodukt.