Laufende Projekte

 "Am Anfang das Ende im Sinn haben" (Stephen Covey) - dieser Grundsatz ermöglicht Ihnen, Ihre Ziele und Visionen zu erreichen. Ich unterstütze Sie gerne dabei. An welchen Zielen ich gerade arbeite? 

Dies sind meine laufenden Kunden Projekte.

 

NeueWege16

 Ein führendes Bildungsinstitut hat sich zum Ziel gesetzt, die heutige Dokumentation der Betriebskonzeption für rund 70 Gebäude in eine praxisnahe, strukturierte und funktionale Umgebung zu überführen. 


virtuellFM entwickelt gemeinsam mit einem Netzwerkpartner einen Vorgehensvorschlag und erstellt erste Skizzen für das Endprodukt.   

 

 

NeueWege13

 Eine Betreiberin von hochsicheren Infrastrukturen möchte sich im Markt der Datacenter neu Positionieren und neue Kunden ansprechen. 


 virtuellFM unterstützt die Betreiberin der Geschäftsmodell Innovation. in einem ersten Schritt werden die Key Success Activities analysiert und im Rahmen eines Benchmarkvergleiches mit dem Markt verglichen.  

 

NeueWege17

Eine der grösseren Immobilieneigentümer der Schweiz hat sich verpflichtet, die CO2-Emmissionen radikal zu senken. In diesem Zusammenhang sollen 150 Wärmeerzeugungen in der ganzen Schweiz mit alternativen Systemen saniert werden. 


virtuellFM entwickelt gemeinsam mit dem Kunden neue Wege in der Abwicklung von Bauprozessen mit dem Ziel, die Wertschöpfung für alle Beteiligten zu steigern und die Projekt-Durchlaufzeit zu reduzieren. 

NeueWege18

In einem umfassenden Bauprojekt haben die zwei Bauherren erkannt, dass es durch die vielschichtigen gegenseitigen Abhängigkeiten ein potentielles Konfliktpotential besteht.

 


virtuellFM agiert als vermittelnde Koordinations-stelle, mit dem Ziel, Synergien  und Konflikte frühzeitig zu erkennen und im Sinne von WIN-WIN aktiv anzugehen. 

 

 

 

 


NeueWege07

Ein führendes Unternehmen im Detailhandel setzt eine  anstehende Baumassnahmen mit einem integralen Zusammenarbeitsmodell und mit  Methoden wie BIM,  Lean Construction, modularem Bauen und anderen neuen Ansätzen um. Im Projekt-management kommt die agile Entwicklungsmethode "SCRUM" zur Anwendung. 


virtuellFM begleitet diesen mehrjährigen,  komplexen Prozess in der Rolle als Leiter Methodik, Prozessbegleiter und Coach.  

NeueWege08

Ein Dienstleistungs-unternehmen im Bereich der Gebäudeautomation hat sich zum Ziel gesetzt, die Qualität der Kommunikation im Bereich des Kundendienstes und in der Projektabwicklung zu optimieren, um den Unternehmenserfolg nachhaltig sicherzustellen. 


virtuellFM unterstützt die Organisation aktiv in der Kommunikation.

NeueWege13

Eine Betreiberin von hochsicheren Infrastrukturen möchte sich im Markt der Datacenter neu Positionieren und neue Kunden ansprechen. 


virtuellFM unterstützt die Betreiberin der Geschäftsmodell Innovation. in einem ersten Schritt werden die Key Success Activities analysiert und im Rahmen eines Benchmarkvergleiches mit dem Markt verglichen.  

NeueWege12

Der Gesamtleiter einer umfassenden Baumassnahme setzt auf neue Formen in der Zusammenarbeit, mit dem Ziel,  die beteiligten Unternehmer im Sinne eines Ökosystemes auf ein gemeinsames Gesamtziel auszurichten. 


virtuellFM  unterstützt die Projektleitung im Transformationsprozess hin zum digitalen Bauen.