Laufende Projekte
"Am Anfang das Ende im Sinn haben" (Stephen Covey) - dieser Grundsatz ermöglicht Ihnen, Ihre Ziele und Visionen zu erreichen. Ich unterstütze Sie gerne dabei. An welchen Zielen ich gerade arbeite?
Dies sind meine laufenden Kunden Projekte.
NeueWege20
Nach der erfolgreichen Implementierung eines grossen Bauprojektes, in welchem neue Methoden im Umfeld der digitalen Transformation zur Anwendung gekommen sind, soll das gelernte nun in einem weiteren Grossprojekt weiterentwickelt werden (siehe auch Neue Wege07)
virtuellFM agiert in der Rolle als Orchestrator und rekrutiert und koordiniert die Beteiligten im Projekt und verfeinert die Methoden der neuen Zusammenarbeit in der Projektsteuerung
NeueWege21
Eine Betreiberin von hochsicheren Infrastrukturen hat den Anspruch, die betrieblichen Abläufe zu optimieren
virtuellFM analysiert den aktuellen IST-Zustand und erarbeitet konkrete Handlungsfelder und Massnahmenpakete
NeueWege17
Eine der grösseren Immobilieneigentümer der Schweiz hat sich verpflichtet, die CO2-Emmissionen radikal zu senken. In diesem Zusammenhang sollen 150 Wärmeerzeugungen in der ganzen Schweiz mit alternativen Systemen saniert werden.
virtuellFM entwickelt gemeinsam mit dem Kunden neue Wege in der Abwicklung von Bauprozessen mit dem Ziel, die Wertschöpfung für alle Beteiligten zu steigern und die Projekt-Durchlaufzeit zu reduzieren.
NeueWege18
In einem umfassenden Bauprojekt haben die zwei Bauherren erkannt, dass es durch die vielschichtigen gegenseitigen Abhängigkeiten ein potentielles Konfliktpotential besteht.
virtuellFM agiert als vermittelnde Koordinations-stelle, mit dem Ziel, Synergien und Konflikte frühzeitig zu erkennen und im Sinne von WIN-WIN aktiv anzugehen.
NeueWege07
Ein führendes Unternehmen im Detailhandel setzt eine anstehende Baumassnahmen mit einem integralen Zusammenarbeitsmodell und mit Methoden wie BIM, Lean Construction, modularem Bauen und anderen neuen Ansätzen um. Im Projekt-management kommt u.a. die agile Entwicklungsmethode "SCRUM" zur Anwendung.
virtuellFM begleitet diesen mehrjährigen, komplexen Prozess in der Rolle als Leiter Methodik, Prozessbegleiter und Coach.
NeueWege08
Ein Dienstleistungs-unternehmen im Bereich der Gebäudeautomation hat sich zum Ziel gesetzt, die Qualität der Kommunikation im Bereich des Kundendienstes und in der Projektabwicklung zu optimieren, um den Unternehmenserfolg nachhaltig sicherzustellen.
virtuellFM unterstützt die Organisation aktiv in der Kommunikation.
NeueWege13
Eine Betreiberin von hochsicheren Infrastrukturen möchte sich im Markt der Datacenter neu Positionieren und neue Kunden ansprechen.
virtuellFM unterstützt die Betreiberin der Geschäftsmodell Innovation. in einem ersten Schritt werden die Key Success Activities analysiert und im Rahmen eines Benchmarkvergleiches mit dem Markt verglichen.
NeueWege12
Der Gesamtleiter einer umfassenden Baumassnahme setzt auf neue Formen in der Zusammenarbeit, mit dem Ziel, die beteiligten Unternehmer im Sinne eines Ökosystemes auf ein gemeinsames Gesamtziel auszurichten.
virtuellFM unterstützt die Projektleitung im Transformationsprozess hin zum digitalen Bauen.